الفبا یک ماه زمینی است ، اما او آن را یک شکست نمی نامد


جالب اینجاست که لون قبل از اینکه آلفابت دوشاخه را بکشد چقدر پیش رفت. تلر برای اولین بار که این ایده را شنید ، گفت که حدود یک یا دو درصد احتمال موفقیت را داده است. در زمان راه اندازی آن در سال 2013 – که پس از اولین بالن های اینترنتی خود برای حضور در آن به نیوزیلند سفر کردم – به حدود ده درصد رسیده بود. تا زمان فارغ التحصیلی در سال 2018 ، تلر فکر می کرد پنجاه و پنجاه ساله است.

اما در شش ماه گذشته ، مانند برخی از نسخه های تلخ برداشت ، این شانس صفر است نیویورک تایمز سوزن. لون دو چالش داشت: جهش تکنولوژیکی برای انتقال اینترنت از طریق یک حباب و بحث تجاری که مردم برای آن هزینه می کنند. از آنجا که طرف فناوری مشکلات را حل می کرد ، فضای تجاری نامساعدتر شد. طی دهه گذشته ، بسیاری از کشورهای کم محصور به هم متصل شده اند – دسترسی به اینترنت از 75٪ جهان به 93٪ رسیده است. بقیه مناطق بیشتر توسط کسانی که توانایی خرید تلفنهای 4G که سیگنالهای Loon را دریافت می کنند ، یا متقاعد نشده اند که اینترنت – که در بعضی موارد به زبان خاص خود محتوای کمی دارد – آباد است و ارزش تلاش دارد. تلر فهمید که بعید است لون هرگز به سود آلفابت کمک کند. و بنابراین شرط باخت.

لون میراثی برجای می گذارد. احتمالاً هیچ کس تاکنون پول و مغز بیشتری را صرف فناوری بالون نکرده است و لون دائماً برای نگهداری آنها رکوردهایی ثبت می کند. وی استفاده از الگوریتم های پیشرفته و همچنین داده های آب و هوایی دولت ملی اقیانوسی و جوی دولت ایالات متحده را آزمایش کرد تا درک کند که چگونه جریان های باد را کنترل کرده و آسمان را با سرعت 60،000 پا حرکت دهید. همین ماه گذشته ، مهندسان Loon مقاله ای در Nature داشتند که شرح می داد چگونه فن آوری آنها فنون یادگیری عمیقی را برای کمک به بالون هایشان در تشکیل شبکه های مستقل که در محیط های پر چالش رشد می کنند ، ارائه می دهد. دستیابی به موفقیت دیگر برای Loon – ارسال داده های پرسرعت از طریق اشعه های نور (مانند فیبر نوری بدون فیبر) – پروژه جداگانه ای را با نام X ، Taara راه اندازی کرد.

سقوط Loon موقعیت خوبی برای بررسی دستاوردهای X است. سال گذشته ، کارخانه Moonshot اولین دهه خود را جشن گرفت. در آن زمان ، این یک رانندگی خودمختار پیشگام بود که اکنون زیر بنای Other Bet است ، Waymo نامیده می شود. پروژه دیگری ، Google Brain ، در حال حاضر با یادگیری عمیق ، بسیاری از فناوری های Google را تأمین می کند. و Alphabet هنوز امید زیادی به فارغ التحصیلان X مانند تعهد پزشکی Verily و شرکت تحویل هواپیماهای بدون سرنشین Wing دارد. و هنوز هم در داخل X پروژه هایی وجود دارد که شامل ربات ها و مواد غذایی است. اما همچنین شکست های پرهزینه ، از جمله لون را نیز پر کرده است.

اما تلر آن را شکست نخواند. او می گوید ، لون “یک آزمایش موفقیت آمیز” بود. با توجه به اینکه او تازه یک تجارت گران قیمت را کشت ، از او پرسیدم چه چیزی آآزمایش موفقیت آمیز به نظر می رسد. “شکست واقعی زمانی است که داده ها به شما می گویند کاری که انجام می دهید کار درستی نیست و شما به هر حال این کار را انجام می دهید.” لون موفق شده است ، می گوید ، زیرا وقتی مشخص شد که او هرگز به یک تجارت مناسب تبدیل نخواهد شد. یا برای حل اتصال به اینترنت ، آن را خاتمه تماس گرفت.

دیوانه؟ این راه X است. تلر گفت: “ما نمی توانیم به این فرصت های واقعاً خارق العاده دسترسی پیدا كنیم مگر اینکه بخواهیم زمان مناسب را از دست بدهیم.” رئیسان او با این حال باحال هستند. او بازخورد منظمی از مدیر عامل آلفابت ، سوندار پیچای و مدیر مالی روت پورات دریافت کرده و می گوید که هر دو به حمایت خود ادامه می دهند. خود تلر چگونه عملکرد X را ارزیابی می کند؟ او می گوید: از هر ده نفر هشت.

هنوز هم ، پایان دادن به یک پروژه هیچ وقت جالب نیست. تلر می گوید: “ما می خواستیم Loon یک راه حل زیبا برای یک مسئله به ظاهر غیرقابل حل باشد.”

حالا شخص دیگری باید مشکل را حل کند. چندین ده بالون Loon هنوز بلند هستند. طی نه ماه آینده ، باقی ماندن Loon-atics با فرو رفتن در غروب خورشید ، آنها را کاملاً بازیابی می کند. X به پروژه دیوانه وار بعدی خود ادامه خواهد داد ، و Alphabet به مدیریت پول ادامه خواهد داد. تلر می گوید: “شما نمی توانید لون ها را انجام دهید ، مگر اینکه وقتی آنها آماده نیستند ، فقط بگویید ، خوب ، بیایید شروع کنیم و کار دیگری انجام دهیم.” “


منبع: sadeh-news.ir

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>